Construir tableros de control gerencial, capaces de conducir a las organizaciones al logro de sus objetivos, misión y visión.
Diseñar y activar tableros de control gerencial consistentes con la realidad de la organización y de sus unidades de negocios, sustentados en los principios valorales y con la capacidad de incrementar la competitividad de la organización.
 
Temario
El tablero de control gerencial (TCG) y la competitividad.
La construcción de un TCG.
Perspectivas.
Principios.
El mapa estratégico.
Objetivos: lo que busca la organización.
Indicadores: la mejor forma de llegar a los objetivos.
Integración y visualización de indicadores.
 
Duración
20 horas